- TQM全面質(zhì)量管理實(shí).
- 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn).
- 全面質(zhì)量管理(TQM.
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理.
- 潛在失效模式及后果分.
- 5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù).
- 金牌班組長(zhǎng)管理能力提.
- QC7大手法.
- MSA測(cè)量系統(tǒng)分析.
- 五大工具.
- 六西格瑪項(xiàng)目咨詢(xún).
- TIM全面庫(kù)存管理.
- TPM 培訓(xùn)及咨詢(xún).
- 新舊QC七大工具.
- VDA6.3 過(guò)程審.
- 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn).
- 車(chē)間管理七力實(shí)務(wù)班.
- 班組建設(shè).
- 生產(chǎn)管理.
- 三體系管理認(rèn)證.
- 精益生產(chǎn)高級(jí)研修班培.
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不合格品的控制
不合格品的控制
一、不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄和隔離 產(chǎn)品未滿(mǎn)足其合同、標(biāo)準(zhǔn)和適用的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的某一規(guī)定要求或通常隱含的需求,就是不合格品。不合格品包括: ?。?)采購(gòu)的不合格料件(原材料、元器件和零部件); ?。?)本組織加工的不合格關(guān)鍵件、重要件、一般件; ?。?)本組織生產(chǎn)的不合格成品。 檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)判定產(chǎn)品合格與否,子以標(biāo)識(shí)和記錄,并對(duì)不合格品實(shí)施隔離,以防誤用。 二、一般不合格品的處置 一般不合格品指加工的個(gè)別或少量一般件不合格。對(duì)一般不合格品的處置措施是返工還是返修,由質(zhì)量檢驗(yàn)方面的技術(shù)人員確定,而不需要通過(guò)評(píng)審來(lái)確定。 返工,是ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)8.3a)條款中“消除已發(fā)現(xiàn)的不合格” 所采取的處置措施。返工是一種糾正。 返修,是減輕不合格程度,使不合格品滿(mǎn)足預(yù)期用途的處置措施。返修不是糾正。 若不合格品的不合格程度嚴(yán)重,返修不經(jīng)濟(jì),則予以報(bào)廢。 對(duì)上述三種處置所形成的記錄是“一般不合格品處置單”。 三、重大不合格品的評(píng)審和處置 1.重大不合格品 重大不合格品中的“重”是指關(guān)鍵件、重要件或成品不合格,“大”是指大量或整批一般料件一般件不合格。應(yīng)經(jīng)過(guò)評(píng)審來(lái)確定處置措施的重大不合格品包括: ?。?)采購(gòu)的大量或整批一般料件不合格; ?。?)采購(gòu)的某個(gè)關(guān)鍵件或重要件不合格; (3)加工的大量或整批一般件不合格; ?。?) 加工的某個(gè)關(guān)鍵件或重要件不合格; ?。?) 生產(chǎn)的成品不合格; ?。?)售出的成品不合格。 質(zhì)量部門(mén)檢驗(yàn)出重大不合格品,應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)“重大不合格品通知單”,報(bào)告最高管理層并通知有關(guān)職能部門(mén)。 2.審理人員 對(duì)重大不合格品進(jìn)行評(píng)審和決定處置措施的人員,由最高管理者授權(quán)的分管產(chǎn)品質(zhì)量的管理者和質(zhì)量(質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn))、技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售部門(mén)的代表共同組成。 質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)評(píng)審和處置工作。 3.評(píng)審內(nèi)容 |