- TQM全面質(zhì)量管理實(shí).
- 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn).
- 全面質(zhì)量管理(TQM.
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理.
- 潛在失效模式及后果分.
- 5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù).
- 金牌班組長(zhǎng)管理能力提.
- QC7大手法.
- MSA測(cè)量系統(tǒng)分析.
- 五大工具.
- 六西格瑪項(xiàng)目咨詢.
- TIM全面庫(kù)存管理.
- TPM 培訓(xùn)及咨詢.
- 新舊QC七大工具.
- VDA6.3 過(guò)程審.
- 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn).
- 車(chē)間管理七力實(shí)務(wù)班.
- 班組建設(shè).
- 生產(chǎn)管理.
- 三體系管理認(rèn)證.
- 精益生產(chǎn)高級(jí)研修班培.
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ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于顧客投訴的審核
ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于顧客投訴的審核
CNAS-CC12《質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)通用要求》應(yīng)用指南3.8條款指出:“……認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)要求獲證組織向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提供所有有關(guān)投訴的記錄和依據(jù)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)或其他規(guī)范性文件的要求所采取的糾正措施的記錄?!币虼?,審核員在審核中應(yīng)要求受審核方提供顧客投訴(抱怨)的記錄以及為此而采取的糾正措施的記錄。 在許多審核員的核查記錄中,都可以看到受審核方所說(shuō)的“顧客沒(méi)有投訴(抱怨)”的記載(其實(shí),即使顧客有投訴,受審核方也不一定或不能向?qū)徍藛T直說(shuō)),有的受審核方甚至說(shuō)只有顧客向執(zhí)法部門(mén)或新聞媒體反映產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題才可以稱作是“投訴”,但是,這種理解對(duì)嗎? 從漢語(yǔ)用法的角度看,“抱怨”一詞有通過(guò)發(fā)牢騷的形式來(lái)表達(dá)自己對(duì)某件事物或某個(gè)人不滿意的意思,而“投訴”可能就不是簡(jiǎn)單的不滿意,而是要表達(dá)自己的“憤怒”了。固然,顧客可以就產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題向執(zhí)法部門(mén)或新聞媒體反映或申訴,但向企業(yè)的用戶服務(wù)部門(mén)投訴(申訴)同樣是一種合理合法的表達(dá)不滿的方式,為此,有的企業(yè)設(shè)立了“投訴熱線”,專門(mén)接受和處理顧客的投訴。 在審核實(shí)踐中,經(jīng)常有受審核方以“顧客沒(méi)有投訴(抱怨)”為據(jù),說(shuō)明顧客對(duì)受審核方表示滿意,把“顧客沒(méi)有投訴(抱怨)”作為顧客滿意的表現(xiàn)或證據(jù)之一是不確切的,因?yàn)樵贕B/T19000-2000中3.1.4的注1和注2中已明確提示:“顧客抱怨是一種滿意程度低的最常見(jiàn)的表達(dá)方式,但沒(méi)有抱怨并不一定確保顧客很滿意”。至于顧客是否真的沒(méi)有投訴(抱怨),還是受審核方在有意隱瞞,審核員在審核現(xiàn)場(chǎng)是很難作出準(zhǔn)確判斷的,除非在審核現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)受審核方在質(zhì)量管理控制方面有明顯不足。 在審核過(guò)程中,有些受審核方?jīng)]有將顧客投訴(抱怨)的真實(shí)情況告知給審核員,審核員對(duì)此便信以為真。如果遇到受審核方說(shuō)“顧客沒(méi)有投訴(抱怨)”的時(shí)候,審核員應(yīng)提醒受審核方,不要刻意隱瞞顧客投訴(抱怨)的事實(shí),顧客沒(méi)有投訴(抱怨)不一定就是好事,要向受審核方講,忠誠(chéng)的顧客往往產(chǎn)生于對(duì)顧客的投訴(抱怨)予以真誠(chéng)、妥善地處理(包括進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕忉專?,并且確保不再出現(xiàn)同樣的問(wèn)題之后。 針對(duì)上述情況,根據(jù)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)8.2.1要求“作為對(duì)質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)的一種測(cè)量,組織應(yīng)對(duì)顧客有關(guān)組織是否已滿足其要求的感受的信息進(jìn)行監(jiān)視,并確定獲取和利用這種信息的方法”,通常,受審核方都會(huì)采用分發(fā)和回收《顧客滿意調(diào)查表》的方式,對(duì)顧客是否滿意的情況進(jìn)行調(diào)查。筆者建議,作為認(rèn)證機(jī)構(gòu)是否也可以采用這種方法,直接向本認(rèn)證機(jī)構(gòu)的客戶的顧客進(jìn)行調(diào)查,廣州譽(yù)杰對(duì)顧客是否滿意不再聽(tīng)受審核方的一面之詞,從而客觀地掌握顧客對(duì)受審核方的滿意程度。這樣做有兩方面的好處:一是體現(xiàn)了認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)受審核方負(fù)責(zé),從“第三方”的角度為受審核方提供增值服務(wù)的精神;二是減小了認(rèn)證機(jī)構(gòu)的發(fā)證風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,這樣做的不利因素是給認(rèn)證機(jī)構(gòu)增加了很多工作量,實(shí)際上可能很難操作,但確是一種比較好的值得商討的做法。 |