- TQM全面質(zhì)量管理實(shí).
- 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn).
- 全面質(zhì)量管理(TQM.
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理.
- 潛在失效模式及后果分.
- 5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù).
- 金牌班組長(zhǎng)管理能力提.
- QC7大手法.
- MSA測(cè)量系統(tǒng)分析.
- 五大工具.
- 六西格瑪項(xiàng)目咨詢.
- TIM全面庫(kù)存管理.
- TPM 培訓(xùn)及咨詢.
- 新舊QC七大工具.
- VDA6.3 過(guò)程審.
- 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn).
- 車間管理七力實(shí)務(wù)班.
- 班組建設(shè).
- 生產(chǎn)管理.
- 三體系管理認(rèn)證.
- 精益生產(chǎn)高級(jí)研修班培.
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ISO9000和ERP異同及結(jié)合應(yīng)用分析
ISO9000和ERP異同及結(jié)合應(yīng)用分析現(xiàn)代管理技術(shù)的不斷改進(jìn)對(duì)企業(yè)的信息處理能力的不斷增加的需求。在傳統(tǒng)的管理方法沒(méi)有財(cái)政資源的企業(yè),人力資源,客戶資源,時(shí)間資源,信息資源,制造資源,如合理規(guī)劃,協(xié)調(diào)和一體化的情況下,以信息技術(shù)支持,以滿足各類企業(yè)有效管理所需的資源優(yōu)化管理系統(tǒng),企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)應(yīng)運(yùn)而生,并越來(lái)越廣泛地認(rèn)識(shí)到國(guó)內(nèi)和國(guó)外企業(yè),在同一時(shí)間,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì),越來(lái)越多的企業(yè)將取得了ISO9000質(zhì)量管理體系(質(zhì)量管理體系)認(rèn)證進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)作為一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。目前,一些主流市場(chǎng),除了ERP產(chǎn)品,包括生產(chǎn)計(jì)劃與控制,采購(gòu),庫(kù)存,財(cái)務(wù),設(shè)備和人力資源的功能,而且還包括質(zhì)量管理模塊。然而,實(shí)現(xiàn)管理的質(zhì)量,大多數(shù)的ERP系統(tǒng)只是實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料,半成品和制成品,實(shí)驗(yàn)室信息管理,也沒(méi)有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系一體化的標(biāo)準(zhǔn),特別是2000年的標(biāo)準(zhǔn)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)程辦法強(qiáng)調(diào),如概念沒(méi)有反映質(zhì)量的所有相關(guān)信息的過(guò)程中的反饋機(jī)制,該系統(tǒng)不能支持的活動(dòng)的質(zhì)量管理,質(zhì)量管理體系仍然在運(yùn)行和改進(jìn)傳統(tǒng)的手工方法,而不是質(zhì)量管理的復(fù)雜的問(wèn)題快速反應(yīng)?! ∧敲矗烤谷绾螌?shí)現(xiàn)ERP與ISO9000的有效集成和應(yīng)用以提高企業(yè)的運(yùn)作效率呢,本文在此對(duì)兩者的管理理念,內(nèi)容和方法以及集成應(yīng)用要點(diǎn)等方面作一些探討。一、ERP與ISO9000的區(qū)別與聯(lián)系 1.ERP與ISO9000的異同 ERP系統(tǒng)與ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),從形式,有以下共同點(diǎn):第一,適用的是“組織” (職責(zé),權(quán)力和安排相互關(guān)系的一組工作人員和設(shè)施,包括企業(yè)),其次,他們不購(gòu)買商品,用來(lái)只是一個(gè)框架,組織需要結(jié)合的實(shí)際情況,建立一個(gè)系統(tǒng)(或系統(tǒng))的實(shí)施,作為一個(gè)功能的具體特征,需要的值設(shè)置的變量和參數(shù)相同的。最后,他們的系統(tǒng)是不是靜態(tài)的,有必要為內(nèi)部和外部的變化,不斷改善環(huán)境。 從內(nèi)容上看,兩者既有區(qū)別又有聯(lián)系。為了便于比較,將本文所指的ERP定義為廣義的ERP,即包括了產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理,客戶關(guān)系管理和供應(yīng)鏈管理等功能模塊,ISO9000標(biāo)準(zhǔn)籠統(tǒng)指ISO9001和ISO9004。 (1)兩者的區(qū)別:ERP與ISO9000在管理內(nèi)容上的區(qū)別可以通過(guò)表的比較得出。 (2)兩者的聯(lián)系: ?、僖恢滦缘墓芾硭枷搿SO9000標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)在世界各地的后續(xù)成功的八項(xiàng)質(zhì)量管理原則,管理原則,在超過(guò)具體和明確的ERP。在八項(xiàng)質(zhì)量管理原則,以顧客為中心,切實(shí)有效的方式,以滿足客戶需求,以及與利益相關(guān)者(供應(yīng)鏈)管理的收入分享的想法,和客戶關(guān)系管理在ERP和供應(yīng)鏈管理模塊體現(xiàn)管理思想完全一樣的。此外,ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的“過(guò)程方法”中所使用的管理機(jī)制和PDCA循環(huán)的ERP中體現(xiàn)事先計(jì)劃,控制的想法是相同的東西,貫穿始終的產(chǎn)品及其生產(chǎn)工藝,設(shè)備,工具,人力資源,管理責(zé)任,資金,信息各方面的溝通管理活動(dòng); ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在“管理制度的辦法” ,并在ERP的概念,資源整合也有類似的內(nèi)涵。 ②管理的內(nèi)容和相應(yīng)的關(guān)系重復(fù)。ISO9004從內(nèi)容的角度來(lái)看,因?yàn)樗h(yuǎn)遠(yuǎn)超出了ISO9001的范圍,包括成本,質(zhì)量控制,信息管理,以及強(qiáng)調(diào)提高整體性能,而不僅僅是本質(zhì)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),更多的確切地說(shuō),它是一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量和它的資源管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),這是與ERP系統(tǒng)在一定程度上的重疊?! 【唧w來(lái)說(shuō),ISO9004中“與顧客有關(guān)的過(guò)程”和“顧客滿意程度的測(cè)量和監(jiān)視”條款強(qiáng)調(diào)確定并實(shí)施顧客需求方面的數(shù)據(jù)收集方法和對(duì)顧客滿意程度信息的測(cè)量和監(jiān)視,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評(píng)審,將顧客要求轉(zhuǎn)化為組織自身的要求,增強(qiáng)顧客滿意度,在這一點(diǎn)上與ERP中的客戶關(guān)系管理及客戶同步資源計(jì)劃理念所實(shí)現(xiàn)的功能是一致的。此外,在人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、過(guò)程質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)分析等方面二者都有許多結(jié)合點(diǎn)。二、ERP與ISO9000集成應(yīng)用的關(guān)注點(diǎn) |