深圳市天一元企業(yè)管理咨詢有限公司
地址:深圳市福田區(qū)園嶺街道鵬盛社區(qū)八卦二路旭飛花園C棟1504
電話:0755-25880016
傳真:0755-25880016
手機:18038126592
郵箱:sztyy666@vip.126.com
網址:h9958.cn
精益生產實務管理
精益生產實務管理
課程背景:
隨著全球經濟一體化進程的加速,中國的企業(yè)不僅要面臨國內企業(yè)的競爭,還有面對國外企業(yè)的競爭。人們對產品和服務的要求越來越高,多品種、低價格、高質量和短交期已成為21世紀市場的主旋律。精益生產方式就是在這種時代的潮流下誕生的,它一出世就顯示出旺盛的生命力,實施精益生產的企業(yè)一路過關斬將,發(fā)展成為世界頂尖級的企業(yè)。一時間精益生產方式成為企業(yè)制勝的法寶。中國制造業(yè)要走出粗放式、高能耗的生產模式,實現綠色的可持續(xù)發(fā)展,就必須走精益生產之路,就必須向精益制造實踐的先行者學習。
課程特色:
減少資源浪費是精益思想的核心。閑置的庫存、不必要的工序、商品的不必要運輸、超過需求的生產、人員的不必要調動等,所有這些都是精益思想反對和致力消除的。本課程從中國企業(yè)目前的狀況出發(fā),結合中國企業(yè)的特點講述了中國企業(yè)如何實施精益生產。
授課對象:高層管理、中基層管理人員及全體員工
授課時間:2天
課程提綱:
第一部分:生產方式革命性的突破
豐田汽車打敗美國汽車
生產方式三個革命里程碑
三種生產方式的對比
JIT催生精益生產的誕生
實踐以客戶為中心制造理念
中國企業(yè)實施精益生產的二大障礙
第二部分:精益生產價值體系
精益生產價值系統(tǒng)體系圖
精益生產的核心價值
精益生產的思想基礎
客戶價值VS企業(yè)價值
實現精益生產的5個原則
第三部分:精益生產的4大模塊
流程再造
縮短生產周期
零缺陷
消除浪費
第四部分:精益生產10大管理工具
5S關系圖
目視管理的定義
目視管理的分類
目視管理的基本要求
目視管理的工具
作業(yè)標準化
防差錯
POKA-YOKE四種防錯模式
有形防錯模式
有序防錯模式
計數和信息防錯模式
快速換模
看板管理
U型布局
IE工程
6西格瑪質量控制
多能工