- TQM全面質(zhì)量管理實(shí).
- 生產(chǎn)與運(yùn)營管理培訓(xùn).
- 全面質(zhì)量管理(TQM.
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理.
- 潛在失效模式及后果分.
- 5S現(xiàn)場管理推行實(shí)務(wù).
- 金牌班組長管理能力提.
- QC7大手法.
- MSA測量系統(tǒng)分析.
- 五大工具.
- 六西格瑪項(xiàng)目咨詢.
- TIM全面庫存管理.
- TPM 培訓(xùn)及咨詢.
- 新舊QC七大工具.
- VDA6.3 過程審.
- 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn).
- 車間管理七力實(shí)務(wù)班.
- 班組建設(shè).
- 生產(chǎn)管理.
- 三體系管理認(rèn)證.
- 精益生產(chǎn)高級研修班培.
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ISO/TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)
ISO/TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)
【課程描述】
隨著五大工具的升級改版,汽車行業(yè)專用國際標(biāo)準(zhǔn)ISO /TS16949也改版為第三版。ISO/TS16949:2009在2009年6月15日正式公布。已認(rèn)證組織可在年度監(jiān)督審核時(shí)申請換版,原2002版證書有效期滿,進(jìn)行重新認(rèn)證時(shí)必須換版本。為了配合企業(yè)進(jìn)行ISO/TS16949:2009換證工作,紅中顧問現(xiàn)推出新版內(nèi)審員培訓(xùn)。
【課程大綱】:
一、ISO/TS16949:2009的應(yīng)用范圍
二、ISO/TS16949:2009的術(shù)語和定義
三、ISO/TS16949:2002與ISO/TS16949:2009差異講解
四、ISO/TS16949:2009版體系的具體要求
五、審核全過程與審核技巧培訓(xùn)(過程方法);
1、 編制審核計(jì)劃
2、 審核準(zhǔn)備及如何運(yùn)用過程方法編制查檢表
3、 汽車行業(yè)的過程方法
4、 審核執(zhí)行
5、 首次會(huì)議
6、 現(xiàn)場審核的原則
7、 現(xiàn)場審核的方法
8、 審核的基本技巧
9、 典型情況的應(yīng)對技巧
10、審核結(jié)果的檢討
11、案例分析與不符合項(xiàng)報(bào)告的編寫
12、末次會(huì)議
13、不符合項(xiàng)的跟蹤與驗(yàn)證
14、內(nèi)審的總結(jié)與評價(jià)
六、產(chǎn)品審核與過程審核介紹
七、企業(yè)常見的審核問題分析、講解
八、案例分析與現(xiàn)場討論。
九、內(nèi)部審核員資格考試 (合格頒發(fā)ISO/TS16949內(nèi)審員資格證書)
【課程益處】:
通過培訓(xùn),學(xué)員能夠掌握質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識的內(nèi)部審核的原則、基本程序和技巧,能夠?qū)τ诒酒髽I(yè)的質(zhì)量管理體系運(yùn)行提出改進(jìn)意見。
【培訓(xùn)費(fèi)用】 課程內(nèi)容及費(fèi)用請電話咨詢0755-25880016/18038126592