中 國(guó) 國(guó) 際 標(biāo) 準(zhǔn) 研 究 院

深圳市天一元企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

                                                                                                                                                                                                                                                                                                         重磅推出VDA6.3：2016過(guò)程審核公開(kāi)課-無(wú)錫站

尊敬的企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：

   VDA 6.3過(guò)程審核要求，是德系主要汽車(chē)OEM，如大眾、保時(shí)捷、寶馬、奔馳，等供應(yīng)商最重要的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，是德系OEM特殊要求如Formel Q的主體組成部分，是眾多國(guó)際一級(jí)零部件供應(yīng)商集團(tuán)內(nèi)審與二方審核提問(wèn)表的編寫(xiě)依據(jù)。

   依據(jù)IATF 16949新版標(biāo)準(zhǔn)，條款7.2.3內(nèi)部審核員能力、與7.2.4第二方審核員能力要求，VDA6.過(guò)程審核能力為必備要求之一。

   VDA 6.3：2016過(guò)程審核最新版標(biāo)準(zhǔn)于2016年7月發(fā)布，并于2017年2月正式推行。

   目前全國(guó)具有VDA6.3：2016新版講師資質(zhì)的老師，只有6人！

一、【課程名稱(chēng)】

       VDA6.3:2016過(guò)程審核及VDA6.5產(chǎn)品審核

二、【課程說(shuō)明】

     VDA6.3過(guò)程審核標(biāo)準(zhǔn)是汽車(chē)行業(yè)中應(yīng)用最為廣泛的過(guò)程審核標(biāo)準(zhǔn)，隨著中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，管理向精細(xì)化發(fā)展，過(guò)程審核的價(jià)值凸顯，引入過(guò)程審核標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是德系企業(yè)的要求，也是有理想有追求的企業(yè)共同選擇。

三、【課程目的】

     1、培訓(xùn)一批優(yōu)秀的掌握過(guò)程審核標(biāo)準(zhǔn)的人員，能夠在企業(yè)內(nèi)部推行VDA6.3標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升過(guò)

        程能力。

     2、進(jìn)行研發(fā)、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程診斷，尋找企業(yè)改進(jìn)方向，提升企業(yè)效率和效益。

四、【課程目標(biāo)】

     1、使學(xué)員掌握2016版VDA6.3過(guò)程審核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容與實(shí)施要求；

     2、為實(shí)施過(guò)程審核提供保障；

     3、掌握審核問(wèn)題的針對(duì)性解決措施。

五、【培訓(xùn)對(duì)象】

  IATF16949內(nèi)審員、現(xiàn)有VDA6.3內(nèi)審員、第二方審核員、管理者代表、設(shè)計(jì)工程人員、工藝技術(shù)人員、質(zhì)量人員、采購(gòu)人員、供應(yīng)商管理人員、設(shè)備管理、實(shí)驗(yàn)測(cè)試人員、售后管理人員、物流倉(cāng)儲(chǔ)人員、制造一線(xiàn)人員等。

六、【課程特色】

      通過(guò)VDA6.3：2016新版講師資質(zhì)培訓(xùn)并考試通過(guò)，拿到VDA6.3：2016新版講師資質(zhì)證書(shū)的老師，全國(guó)范圍內(nèi)，目前只有6位，馮成豪老師便是其中一位。

七、【培訓(xùn)時(shí)間】

      2017年9月4日-9月06日

八.【培訓(xùn)費(fèi)用】

五、【培訓(xùn)大綱】

六、【高級(jí)講師代表】 

1、馮成豪老師：實(shí)戰(zhàn)派質(zhì)量管理高級(jí)培訓(xùn)師和高級(jí)咨詢(xún)師

VDA6.3：2016 注冊(cè)審核員/國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師/五大核心工具培訓(xùn)師/質(zhì)量體系培訓(xùn)咨詢(xún)專(zhuān)家

研究方向：以汽車(chē)制造產(chǎn)業(yè)鏈為主要方向的質(zhì)量管理及質(zhì)量體系

經(jīng)驗(yàn)：對(duì)汽車(chē)制造工藝如沖壓、焊接、機(jī)加工、注塑、鑄造、冷擠壓、熱處理、表面處理（氧化、電鍍、噴漆、噴塑、技能、電泳）、裝配、電子通訊等十分熟悉，對(duì)關(guān)鍵工序的控制手段和控制方法有獨(dú)到的見(jiàn)解。馮老師在二十多年汽車(chē)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)的實(shí)際工作中，先后擔(dān)任工藝員、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理兼管理者代表、品質(zhì)部長(zhǎng)等管理職務(wù)，從事過(guò)工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等管理工作，具有豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。

擅長(zhǎng)方向：

  VDA6.3和IATF16949、QSB通用汽車(chē)質(zhì)量要求、現(xiàn)場(chǎng)整改提升、QC七工具、QFD(質(zhì)量功能展開(kāi))、8D（解決問(wèn)題的八個(gè)步驟）、精益生產(chǎn)等。

培訓(xùn)特色：

理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，能使學(xué)員迅速的貫徹應(yīng)用，提升企業(yè)的質(zhì)量和管理效益。

已為：人本集團(tuán)、眾泰汽車(chē)、中國(guó)重汽，寧波拓普成功培訓(xùn)并得到一致認(rèn)可

報(bào)名方式：填寫(xiě)好報(bào)名回執(zhí)表，發(fā)送深圳市天一元郵箱或QQ即可（參訓(xùn)人員需帶1寸免冠相片2張，身份證復(fù)印件一份）

費(fèi)用支付：培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)到現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)金支付。 

2017年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，輔導(dǎo)認(rèn)證 感恩鉅惠感言

     一元復(fù)始，萬(wàn)象更新！

因?yàn)楦卸?，所以?zhuān)注！為了您的信任，12年來(lái)，除了汽車(chē)行業(yè)生產(chǎn)制造企業(yè)，深圳市天一元拒絕為任何行業(yè)外企業(yè)提供培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)。我們只針對(duì)汽車(chē)行業(yè)生產(chǎn)制造型企業(yè)，用專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)質(zhì)量，專(zhuān)注12年的時(shí)間，憑借精準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)資源和行業(yè)積累，才能努力打造出今天服務(wù)3200多家企業(yè)的驕人的戰(zhàn)績(jī)，才能為您提供如此超值的培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)。

我們深知：這一切，全憑您這么多年來(lái)與我們的風(fēng)雨攜手，不離不棄！

因?yàn)楦卸?，所以回?bào)！深圳市天一元定于2017年為企業(yè)感恩年，至此特推出企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程及輔導(dǎo)認(rèn)證的感恩鉅惠活動(dòng)。

歡迎新朋友，不忘老朋友，新老朋友均可享受感恩季深圳市天一元培訓(xùn)超值特惠！   

                  報(bào)名回執(zhí)表

課程：                地點(diǎn)：               時(shí)間：               

企業(yè)名稱(chēng)			企業(yè)電話(huà)/			企業(yè)人數(shù)
聯(lián)系人姓名			電子郵箱
聯(lián)系人職務(wù)			聯(lián)系人聯(lián)系方式
序號(hào)	姓名	性別	部門(mén)及職務(wù)	聯(lián)系方式	統(tǒng)一食宿		備  注
1
2				聯(lián)系人： 性別： 男 女 課程名稱(chēng)： 請(qǐng)選擇課程 ?；钒踩芾?/option> GD&T-美國(guó)/歐洲幾何尺寸和公差高級(jí)培訓(xùn) 銷(xiāo)售心理學(xué)與客戶(hù)溝通技巧 TTT-高級(jí)培訓(xùn)師全能培訓(xùn) 貿(mào)易合同條款/貿(mào)易術(shù)語(yǔ)/關(guān)務(wù)合規(guī)和進(jìn)出口實(shí)操重點(diǎn) 壓力與情緒管理 人力資源如何成業(yè)務(wù)部門(mén)的合作伙伴HRBP 客戶(hù)投訴處理及應(yīng)對(duì)技巧 戰(zhàn)略采購(gòu)管理制定與供應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)-高級(jí)采購(gòu)管理 制造過(guò)程審核 制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入-NPI實(shí)務(wù)特訓(xùn) ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系 標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn) 8D質(zhì)量問(wèn)題解決 DOE 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 大客戶(hù)顧問(wèn)式銷(xiāo)售與談判技巧 TQM-全面質(zhì)量管理 6Sigma準(zhǔn)綠帶培訓(xùn) （六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用） IATF 16949:2016 汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、 實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn) 向華為學(xué)管理：研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板 完美合同-采購(gòu)及銷(xiāo)售人員必備合同法律知識(shí)&風(fēng)險(xiǎn)防控 ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 & OHSAS 18001:2007三標(biāo)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn) 生產(chǎn)準(zhǔn)備流程與產(chǎn)品制造成本分析 現(xiàn)代管理者溝通影響力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系 標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn) 制造過(guò)程審核 精益生產(chǎn)全景式實(shí)戰(zhàn)模擬及工具運(yùn)用 許盛華培訓(xùn)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)獨(dú)家課程--互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系建立及工具運(yùn)用-贈(zèng)送培訓(xùn)系統(tǒng)軟件 ISO 14001:2015&ISO 9001:2015管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn) 精細(xì)化的工廠(chǎng)設(shè)備維護(hù)管理 IATF 16949:2016 汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、 實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（問(wèn)題分析與解決） ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系 標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn) 讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng) -供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 EHS專(zhuān)業(yè)能力提高班（機(jī)械/電氣/上鎖掛牌/承包商管理） PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化與需求管理 抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 新舊QC七大工具（十四個(gè)質(zhì)量工具） SPC&MSA ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 & OHSAS 18001:2007三標(biāo)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn) 多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 FMEA&APQP&PPAP 如何開(kāi)展TPM全員自主維護(hù)活動(dòng) ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系 標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn) ISO 14001:2015&ISO 9001:2015管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn) 程曉華獨(dú)家課程-制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略 （贈(zèng)送簽名書(shū)） EHS專(zhuān)員全面技能提升（環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn)） IATF 16949:2016 汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、 實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn) SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班 SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班 采購(gòu)成本分析、削減與談判技巧 供應(yīng)鏈及采購(gòu)管理人員必備的財(cái)稅知識(shí) 優(yōu)秀倉(cāng)管員全能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升 供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理 Excel在企業(yè)管理中的運(yùn)用 ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系 標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn) IATF 16949:2016 汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、 實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn) 制造型企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 IATF 16949:2016 汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、 實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn) 演示之道-PPT商務(wù)/設(shè)計(jì)應(yīng)用 防錯(cuò)防呆技術(shù)及其最新技術(shù) 防錯(cuò)防呆技術(shù)及其最新技術(shù) QCC品管圈操作實(shí)務(wù) 項(xiàng)目思維與關(guān)鍵性管理能力提升（沙盤(pán)） 用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)-基于企業(yè)實(shí)踐的MINITAB軟件應(yīng)用 精益遇上工業(yè)4.0--智能化工廠(chǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理的五圖二表實(shí)戰(zhàn)落地兩天一夜（劉毛華經(jīng)典課程） 采購(gòu)人員綜合能力提升 構(gòu)建基于業(yè)務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)的質(zhì)量體系 6sigma綠帶(2+2+2+2) 6sigma綠帶(2+2+2+2) 6sigma綠帶(2+2+2+2) 6sigma綠帶(2+2+2+2) 精益工廠(chǎng)系統(tǒng)導(dǎo)入與推行（實(shí)戰(zhàn)模擬） 精益工廠(chǎng)系統(tǒng)導(dǎo)入與推行（實(shí)戰(zhàn)模擬） 現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升 產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任、召回及其法律風(fēng)險(xiǎn) 5s目視管理推行實(shí)戰(zhàn)（推行篇） 產(chǎn)品審核 公司名稱(chēng)： 公司簡(jiǎn)介： 職務(wù)： 董事長(zhǎng)（總裁） 總經(jīng)理 副總 總監(jiān)（協(xié)理、處長(zhǎng)） 經(jīng)理 課長(zhǎng) 組長(zhǎng) 專(zhuān)員 一般員工 其它 人資主管 手機(jī)號(hào)： 電子郵箱： 郵寄地址： 郵政編碼： 參課程人數(shù)： 驗(yàn)證碼： 點(diǎn)擊圖片刷新   上一篇：熱烈祝賀VDA6.3-6.5:2016轉(zhuǎn) 下一篇：勞氏LRQA Copyright?2022 sztyy168.com .All rights reserved 版權(quán)所有：深圳市天一元企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 認(rèn)證咨詢(xún)：0755-25880016 培訓(xùn)咨詢(xún)：18038126592 / 0755-25880016  地址：深圳市福田區(qū)園嶺街道鵬盛社區(qū)八卦二路旭飛花園C棟1504 企業(yè)郵箱： sztyy666@vip.126.com    粵ICP備2021174693號(hào) 認(rèn)證咨詢(xún)熱線(xiàn): 0755-25880016 手機(jī)咨詢(xún)熱線(xiàn): 18038126592 企業(yè)公眾號(hào)               業(yè)務(wù)咨詢(xún)號(hào)