- TQM全面質(zhì)量管理實(shí).
- 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn).
- 全面質(zhì)量管理(TQM.
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理.
- 潛在失效模式及后果分.
- 5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù).
- 金牌班組長(zhǎng)管理能力提.
- QC7大手法.
- MSA測(cè)量系統(tǒng)分析.
- 五大工具.
- 六西格瑪項(xiàng)目咨詢.
- TIM全面庫(kù)存管理.
- TPM 培訓(xùn)及咨詢.
- 新舊QC七大工具.
- VDA6.3 過(guò)程審.
- 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn).
- 車間管理七力實(shí)務(wù)班.
- 班組建設(shè).
- 生產(chǎn)管理.
- 三體系管理認(rèn)證.
- 精益生產(chǎn)高級(jí)研修班培.
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EHS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估控制及應(yīng)急管理
EHS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估控制及應(yīng)急管理
課程目的: 辨識(shí)、分析和預(yù)測(cè)工廠內(nèi)部存在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害后果和程度,提出合理可行的HES控制對(duì)策措施,指導(dǎo)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防,以達(dá)到最低事故率、最少損失和最優(yōu)化的環(huán)保安全投資效益: 1.提高HSE本質(zhì)化程度 2.實(shí)現(xiàn)全過(guò)程HSE控制 3.建立HSE管理的最優(yōu)方案,為決策提供依據(jù) 4.為實(shí)現(xiàn)HSE技術(shù)、HSE管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化創(chuàng)造條件 培訓(xùn)對(duì)象: HSE體系工程師、體系推進(jìn)小組、內(nèi)審員、管理者代表、部門(mén)主管等 課程特色: 4S------實(shí)用、實(shí)際、實(shí)例、實(shí)操 授課方式: 40%的案例+40%的研討+20%的理論知識(shí) 課程大綱: ü 環(huán)境因素 ü 環(huán)境影響 ü 污染預(yù)防 ü 危險(xiǎn)源 ü 風(fēng)險(xiǎn) ü 事件 ü 可以接受的風(fēng)險(xiǎn) 第二講:環(huán)境因素與危險(xiǎn)源辨識(shí)區(qū)域劃分 ü 企業(yè)周邊環(huán)境 ü 總平面布置 ü 工作活動(dòng)(涉及人、機(jī)、料、法、環(huán)) ü 相關(guān)方活動(dòng)(如訪客、運(yùn)輸車輛、廠內(nèi)施工作業(yè)等) ü 臨時(shí)性特定活動(dòng)(如出差、檢修、動(dòng)火等) ü 案例練習(xí):明確環(huán)境因素與危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍 第三講:環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià) ü 環(huán)境因素識(shí)別“四大原則” 識(shí)別全面 識(shí)別具體 明確環(huán)境影響 環(huán)境因素的命名 ü 環(huán)境因素識(shí)別方法介紹:過(guò)程方法 ü 環(huán)境因素評(píng)價(jià) 是非判斷法 多因子評(píng)分法 重要環(huán)境因素判定 ü 環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表的設(shè)計(jì) ü 案例練習(xí):車間環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)估 第四講:危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ü 第一類危險(xiǎn)源與第二類危險(xiǎn)源 ü 危險(xiǎn)源、事件(事故)、安全措施與安全隱患之關(guān)聯(lián)關(guān)系 ü 危險(xiǎn)源辨識(shí)方法介紹 ü 預(yù)先危險(xiǎn)分析法(PHA):按照GB/T13861-2009《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》的方法識(shí)別危險(xiǎn)源; 人的因素 物的因素 環(huán)境因素 管理因素 ü 故障樹(shù)分析法(FTA):按照GB6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》的方法識(shí)別危險(xiǎn)源 工廠常見(jiàn)15類事故分析 工廠常見(jiàn)7類職業(yè)病危害因素 ü 危險(xiǎn)源之描述 ü 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 RS法介紹 LEC法介紹 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí) ü 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表設(shè)計(jì) ü 案例練習(xí):車間危險(xiǎn)源辨識(shí) 第五講:環(huán)境與職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制策劃 ü 環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)控制原則 消除、減少、控制 ü 職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制原則 消除、替代、工程控制、標(biāo)識(shí)/警告與(或)管理措施、個(gè)人PPE ü 常用環(huán)境與職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制措施介紹 三廢管理 化學(xué)品管理 消防管理 機(jī)械安全 飲食衛(wèi)生 職業(yè)病管理 電力安全 特種設(shè)備管理 特定危險(xiǎn)作業(yè)管理 承包方與訪客管理 個(gè)人PPE管理 第六講:MOC變更管理 ü “四新”變更管理管理 ü 生產(chǎn)管理“五要素”變更管理 第七講:應(yīng)急管理 ü 確定EHS應(yīng)急事故類型 ü 綜合預(yù)案 ü 專項(xiàng)預(yù)案 ü 現(xiàn)場(chǎng)處置方案 ü 應(yīng)急準(zhǔn)備管理 ü 培訓(xùn)、演練、總結(jié)與評(píng)審 授課風(fēng)格: 具有十多年講師經(jīng)歷的周老師的授課:課程生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果,深受學(xué)員歡迎。 培訓(xùn)專長(zhǎng): 1) 企業(yè)安全生產(chǎn)管理 2) 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理知識(shí) 3) 消防管理知識(shí) 4) 職業(yè)健康防治知識(shí) 5) JSA工作安全分析 6) HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制 授課經(jīng)歷: 1. 化工類:燕山石化、星湖科技、江山制藥、長(zhǎng)春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂(lè)思、紐佩斯樹(shù)脂、雅士利涂料、恒順達(dá)化工、竹本油脂、美克尼化工等 2. 輕工機(jī)械類:首屋爾金屬、帝達(dá)貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動(dòng)、大金空調(diào)、通鼎光電、永鼎光纜等 3. 輕工紡織類:新民科技、盛虹科技、恒力集團(tuán)、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、國(guó)望高科、福華織造、中屹機(jī)械、青田制衣、震綸紡織等 4. 汽車行業(yè):東風(fēng)派恩、江淮汽車、南亞汽車、萬(wàn)都底盤(pán)、百稼科技、雷貝斯托、安路特汽車、喬治費(fèi)歇爾等 5. 電子行業(yè):恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、美國(guó)超導(dǎo)、巨騰國(guó)際、裕廊科技、航空電子、TT電子、CBC真空電子、愛(ài)普生、三菱電機(jī)、京東方科技等 6. 其他行業(yè):百特醫(yī)療、張家港港務(wù)局、中興高爾夫、南玻玻璃、卡爾瑪?shù)匕?、華東68所、華潤(rùn)集團(tuán)、韓華新能源、永新玻璃、福伊特、歐普照明、佳禾食品等