- TQM全面質(zhì)量管理實(shí).
- 生產(chǎn)與運(yùn)營管理培訓(xùn).
- 全面質(zhì)量管理(TQM.
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理.
- 潛在失效模式及后果分.
- 5S現(xiàn)場管理推行實(shí)務(wù).
- 金牌班組長管理能力提.
- QC7大手法.
- MSA測量系統(tǒng)分析.
- 五大工具.
- 六西格瑪項(xiàng)目咨詢.
- TIM全面庫存管理.
- TPM 培訓(xùn)及咨詢.
- 新舊QC七大工具.
- VDA6.3 過程審.
- 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn).
- 車間管理七力實(shí)務(wù)班.
- 班組建設(shè).
- 生產(chǎn)管理.
- 三體系管理認(rèn)證.
- 精益生產(chǎn)高級研修班培.
深圳市天一元企業(yè)管理咨詢有限公司
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ISO9001:2015內(nèi)審員培訓(xùn)
ISO9001:2015內(nèi)審員培訓(xùn)
課程目標(biāo):
? 熟悉ISO9001:2015的要求
? 理解ISO9001:2015審核及注冊過程,了解如何準(zhǔn)備、執(zhí)行和完成審核
? 掌握內(nèi)審員應(yīng)必備的知識和技巧-會(huì)編檢查表,會(huì)審,會(huì)記,會(huì)開不符合報(bào)告
課程大綱:
第一天
第一部分:標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識
1. ISO簡介
2. 修訂標(biāo)準(zhǔn)的原因
3. 關(guān)鍵變化
4. 質(zhì)量管理原則
5. ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)精講
? 內(nèi)外部環(huán)境分析
? 過程管理方法
? 風(fēng)險(xiǎn)管理
? 知識管理
? 產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)
6. ISO9001:2015主要變化匯總
7. 改版要求
? 文件修訂要求
? 實(shí)施要求
第二天
第二部分:審核技巧
1. 審核概念及原則
2. 審核的分類
3. 管理體系審核的一般步驟
4. 內(nèi)部審核策劃
? 審核方案管理
? 審核實(shí)施計(jì)劃
? 檢查表
5. 內(nèi)部審核實(shí)施
5.1 首次會(huì)議
5.2 現(xiàn)場審核
? 現(xiàn)場審核原則
? 審核小竅門
? 現(xiàn)場審核技巧-問、看、抽樣、時(shí)間管理
5.3 審核記錄
5.4 審核組會(huì)議
5.5 末次會(huì)議
6. 內(nèi)部審核報(bào)告
7. 跟蹤審核
? 原因分析要點(diǎn)
? 糾正措施要點(diǎn)
? 驗(yàn)證證據(jù)
8. 內(nèi)審員
第三部分:案例分析
1. 審核實(shí)施計(jì)劃
2. 檢查表編制
3. 審核實(shí)施
4. 審核記錄
5. 不符合項(xiàng)描述
6. 糾正措施和跟蹤驗(yàn)證
第四部分:考試(2H)(2-4點(diǎn))
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
聯(lián)系人: | |
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