- TQM全面質(zhì)量管理實(shí).
- 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn).
- 全面質(zhì)量管理(TQM.
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理.
- 潛在失效模式及后果分.
- 5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù).
- 金牌班組長(zhǎng)管理能力提.
- QC7大手法.
- MSA測(cè)量系統(tǒng)分析.
- 五大工具.
- 六西格瑪項(xiàng)目咨詢.
- TIM全面庫(kù)存管理.
- TPM 培訓(xùn)及咨詢.
- 新舊QC七大工具.
- VDA6.3 過(guò)程審.
- 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn).
- 車間管理七力實(shí)務(wù)班.
- 班組建設(shè).
- 生產(chǎn)管理.
- 三體系管理認(rèn)證.
- 精益生產(chǎn)高級(jí)研修班培.
深圳市天一元企業(yè)管理咨詢有限公司
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CQI-11電鍍系統(tǒng)評(píng)估
CQI-11電鍍系統(tǒng)評(píng)估
課程說(shuō)明:
美國(guó)汽車工業(yè)行動(dòng)小組AIAG的電鍍特別工作小組2007年8月發(fā)布了第一版電鍍系統(tǒng)評(píng)估(Plating System Assessment)CQI-11標(biāo)準(zhǔn),并在2012年12月更新發(fā)布了第二版。該標(biāo)準(zhǔn)定義了電鍍管理系統(tǒng)的基本要求,提供了電鍍過(guò)程審核共同的方法, 以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)、缺陷預(yù)防和降低供應(yīng)鏈的變差和浪費(fèi)的目的。
目標(biāo)學(xué)員:
適用于汽車供應(yīng)鏈中顧客規(guī)定的生產(chǎn)件或服務(wù)件的電鍍現(xiàn)場(chǎng)。本課程適合于有電鍍工藝的生產(chǎn)、質(zhì)量和工藝人員以及維護(hù)對(duì)應(yīng)體系的管理人員和內(nèi)審員
課程內(nèi)容:
1.電鍍基本概念和基本原理
2.常見(jiàn)電鍍?nèi)毕菁邦A(yù)防
3.AIAG及主要顧客特殊要求
4.CQI-11結(jié)構(gòu)及模式
5.典型的電鍍工藝分析和控制要點(diǎn):
鍍鋅/鋅合金過(guò)程
機(jī)械鍍過(guò)程
金屬裝飾電鍍的表面處理過(guò)程
塑料裝飾電鍍的表面處理過(guò)程
金屬&塑料的裝飾電鍍過(guò)程
不繡鋼電解拋光/或鉻著色過(guò)程
鍍硬鉻過(guò)程
化學(xué)鍍鎳過(guò)程
除氫脆烘烤過(guò)程
過(guò)程控制和檢驗(yàn)設(shè)備管理過(guò)程
6.CQI-11評(píng)審工具與過(guò)程方法
7.CQI-11過(guò)程評(píng)審要求詳解
7.1 管理職責(zé)與質(zhì)量策劃
7.2現(xiàn)場(chǎng)管理及物料處理職責(zé)
7.3 設(shè)備
7.4 作業(yè)審核(Job Audit)的要求及實(shí)施要點(diǎn)
7.5 過(guò)程表內(nèi)容介紹及要求
8.審核技巧及常見(jiàn)問(wèn)題分享