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如何應(yīng)用質(zhì)量工具解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題

資料來源 :

如何應(yīng)用質(zhì)量工具解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題

?  解決這些現(xiàn)場(chǎng)問題有什么好的工具呢?

?  如何輕松掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析與解決的工具,有效地降低現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量損失?

?  如何有效的衡量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量損失,科學(xué)地分析現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題?

課程背景

大家知道,從生產(chǎn)力發(fā)展的角度,經(jīng)過了手工、作坊式的生產(chǎn)(~19世紀(jì)末)à 機(jī)器化、批量生產(chǎn)(20世紀(jì)初)à 自動(dòng)化、大規(guī)模生產(chǎn)(20世紀(jì)40~50年代)à 人造衛(wèi)星上天、電子計(jì)算機(jī)進(jìn)入集成電路第三代,系統(tǒng)科學(xué)的產(chǎn)生(20世紀(jì)60年代)à 信息時(shí)代,計(jì)算機(jī)技術(shù)的高速發(fā)展和普遍應(yīng)用(20世紀(jì)80年代末),而在整個(gè)生產(chǎn)力的發(fā)展過程中,恰恰是伴隨著螺旋式上升的質(zhì)量發(fā)展規(guī)律,操作者的質(zhì)量管理 à 檢驗(yàn)質(zhì)量管理 à 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理 à 全面質(zhì)量管理à 六西格瑪管理。在這個(gè)演變過程中曾經(jīng)出現(xiàn)過許許多多的質(zhì)量工具,但是,通過人們的長(zhǎng)期使用、篩選,許多工具逐步被淘汰掉了,只有少量的非常有用之工具沉積下來,所謂大浪淘沙留下的是金子,這些實(shí)用工具在應(yīng)用中也得到了提煉與豐富,幫助我們有效地解決大量的現(xiàn)場(chǎng)問題,所以,本課程以解決現(xiàn)場(chǎng)問題的實(shí)用質(zhì)量工具為主線,剖析了一些常用的經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)確實(shí)非常有用的工具,精選了具體的實(shí)用案例,更接近于生產(chǎn)制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)問題的特點(diǎn),供大家學(xué)習(xí)參考,應(yīng)用到自己的實(shí)際工作中。

課程目標(biāo)

?  學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)和定義不同的問題;

?  能針對(duì)不同類型的問題使用適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量工具進(jìn)行分析;

?  掌握運(yùn)用數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量工具,準(zhǔn)確描述與量化問題的方法;

?  掌握問題的原因分析方法,并找出合適的解決措施;

?  掌握問題的控制方法,建立起問題解決的文化。

課程對(duì)象

質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)


課程大綱

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主題

內(nèi)容

案例剖析與

課堂活動(dòng)

練習(xí)

導(dǎo)論

什么是問題?

三類現(xiàn)場(chǎng)問題

為何沒有成功解決問題?


質(zhì)量工具解決現(xiàn)場(chǎng)問題

1SPC / 時(shí)間序列圖

27/舊七大工具

?  特性要因圖,散布圖,柏拉圖,直方圖,推移圖,查檢表,層別法

?  關(guān)聯(lián)圖法,KJ,系統(tǒng)圖法,PDPC,箭線圖法,矩陣圖法,矩陣數(shù)據(jù)解析法

案例剖析:

?  怎樣發(fā)現(xiàn)問題


(續(xù))

3.抽樣技術(shù)

?  簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣,系統(tǒng)抽樣,分層抽樣,整群抽樣,子樣抽樣

?  樣本大小考慮

4.  流程圖

?  SIPOC,自上而下流程圖,跨職能流程圖

?  繪制流程圖的技巧

?  價(jià)值分析

5.  快贏方法

6.  FMEA / 故障樹分析(FTA)

?  簡(jiǎn)介,FMEA的開發(fā),跟蹤措施

?  故障樹分析

7.  測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA

?  連續(xù)性數(shù)據(jù)SMA分析

?  屬性數(shù)據(jù)MSA分析

案例演示:

?  薯片生產(chǎn)線抽檢

 

案例剖析:

?  流程圖

?  快贏

?  FMEA

?  FTA

 

課堂實(shí)驗(yàn)

?  連續(xù)性數(shù)據(jù)MSA

練習(xí):

?  畫制流程圖

?  問題陳述

?  屬性數(shù)據(jù)MSA

(續(xù))

8.比較方法(CA

?  單樣本,雙樣本(配對(duì))

?  單比率,雙比率

?  單方差,雙方差

9.方差分析(ANOVA

10.變異源分析(SOV

11.相關(guān)與回歸

小結(jié)

案例剖析

?  假設(shè)檢驗(yàn)討論;

案例演示:

?  大速流設(shè)備SOV分析案例

練習(xí):

?  各種比較練習(xí)

(續(xù))

12.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)

實(shí)驗(yàn)類型

?  反復(fù)實(shí)驗(yàn)(Trial and Error)

?  單因子法One-Factor-at-a-Time(OFAT)

?  序貫實(shí)驗(yàn)策略

實(shí)驗(yàn)計(jì)劃

?  實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)流程

?  編碼,中心點(diǎn),

?  實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的三個(gè)基本原理:重復(fù),隨機(jī)化與區(qū)組

完全析因(全因子)實(shí)驗(yàn)

?  為什么使用析因?qū)嶒?yàn)?

?  兩因子析因?qū)嶒?yàn)

?  2水平全因子實(shí)驗(yàn)

?  析因?qū)嶒?yàn)中的區(qū)組考慮

?  析因?qū)嶒?yàn)數(shù)據(jù)分析

部分因子實(shí)驗(yàn)法

響應(yīng)曲面法(RSM)簡(jiǎn)介

案例剖析:

?  設(shè)計(jì)汽車彈簧實(shí)驗(yàn);

?  用七步法分析案例

 

案例演示:

?  DOE實(shí)驗(yàn)

?  投射器拋射實(shí)驗(yàn)

練習(xí):

?  學(xué)會(huì)用MINITAB軟件實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì);

?  用七步法分析實(shí)例

(續(xù))

13.可靠性技術(shù)

?  可靠性基礎(chǔ)知識(shí)

?  可靠性試驗(yàn)計(jì)劃

?  多種失效模式

?  非參分布分析

?  可修復(fù)系統(tǒng)的可靠性

?  設(shè)備的可靠性維護(hù)性保障性

?  加速壽命試驗(yàn)

?  可靠性建模、預(yù)計(jì)與分配

?  可靠性設(shè)計(jì)

?  六西格瑪可靠性設(shè)計(jì)

?  可靠性管理

案例剖析:

?  汽車壽命設(shè)計(jì);

?  工業(yè)用泵維修性分析

?  實(shí)驗(yàn)可靠性計(jì)劃安排

 

練習(xí):

?  學(xué)會(huì)用MINITAB軟件可靠性分析;

?  各種壽命試驗(yàn)樣本分析

結(jié)構(gòu)化的解決問題流程

14PDCA

15

聯(lián)系人:
性別:
課程名稱:
公司名稱:
公司簡(jiǎn)介:
職務(wù):
手機(jī)號(hào):
電子郵箱:
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