- TQM全面質(zhì)量管理實(shí).
- 生產(chǎn)與運(yùn)營管理培訓(xùn).
- 全面質(zhì)量管理(TQM.
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理.
- 潛在失效模式及后果分.
- 5S現(xiàn)場管理推行實(shí)務(wù).
- 金牌班組長管理能力提.
- QC7大手法.
- MSA測量系統(tǒng)分析.
- 五大工具.
- 六西格瑪項目咨詢.
- TIM全面庫存管理.
- TPM 培訓(xùn)及咨詢.
- 新舊QC七大工具.
- VDA6.3 過程審.
- 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn).
- 車間管理七力實(shí)務(wù)班.
- 班組建設(shè).
- 生產(chǎn)管理.
- 三體系管理認(rèn)證.
- 精益生產(chǎn)高級研修班培.
深圳市天一元企業(yè)管理咨詢有限公司
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防錯系統(tǒng)設(shè)計與推行
防錯系統(tǒng)設(shè)計與推行
課程大綱:
第一部分:錯誤—影響質(zhì)量的源頭
? 質(zhì)量的追本溯源—簡述質(zhì)量控制系統(tǒng)
? 防錯技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用
? 質(zhì)量控制手段與成本的關(guān)系
? 案例分享:美資汽車行業(yè)與德資電梯行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
? 防錯技術(shù)與FMEA、控制計劃的系統(tǒng)運(yùn)用
? 如何結(jié)合FMEA進(jìn)行預(yù)測性防錯系統(tǒng)規(guī)劃
? 人為錯誤影響質(zhì)量
? 制造過程常見錯誤分析(錄像練習(xí))
? 產(chǎn)生錯誤的原因和案例分析
第二部分:防錯系統(tǒng)
? 防止錯誤的模式轉(zhuǎn)變-----從事后應(yīng)對轉(zhuǎn)為事前預(yù)防
? POKA YOKE防錯法介紹
? 防錯的基本原則
? 防錯設(shè)計的5大思路
? 防錯法的4大類與7小類
? 防錯裝置的三級水平
? 案例練習(xí):熟練掌握方法、裝置、理念的定義
? 防錯系統(tǒng)在工業(yè)4.0時代的重要性及必然性
? 防錯系統(tǒng)如何結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)與物理信息系統(tǒng)
? 防錯案例展示與分析
? (設(shè)計類、設(shè)備類、現(xiàn)場流程類、安全/物流等運(yùn)用)
? 防錯設(shè)計三步法
? 系統(tǒng)性識別與預(yù)防錯誤點(diǎn)的方法(防錯系統(tǒng)評估法)
? 防錯設(shè)計互動練習(xí)(迅速掌握防錯設(shè)計三步法)
第三部分:防錯系統(tǒng)的防錯
? 防錯系統(tǒng)為何需要防錯
? 防錯系統(tǒng)驗(yàn)證(結(jié)合防錯系統(tǒng)評估法)
? 兩種常見的防錯系統(tǒng)防錯方式
? 案例練習(xí):掌握如何使用防錯系統(tǒng)防錯方式
? 防錯系統(tǒng)的防錯實(shí)施步驟
? 分層審核:如何提升防錯系統(tǒng)防錯的執(zhí)行力
? 案例分享:某日資電子行業(yè)的執(zhí)行力提升
? 防錯系統(tǒng)防錯的兩大要素
? 防錯系統(tǒng)防錯的案例練習(xí)(物流倉儲及配送行業(yè))
第四部分:如何在企業(yè)內(nèi)開展防錯
? 防錯系統(tǒng)實(shí)施的一般步驟
? 公司級的防錯網(wǎng)絡(luò)建立
? 防錯系統(tǒng)實(shí)施的5步法
? 大家來找茬(可考慮與FMEA的結(jié)合運(yùn)用)
? 排練優(yōu)先級(首次權(quán)衡)
? 確認(rèn)根本原因(3*5why)
? 設(shè)計防錯方案并選擇最優(yōu)方案(二次權(quán)衡)
? 有效性分析
? 防錯系統(tǒng)實(shí)施中的二次權(quán)衡—SOC比較法
? 防錯系統(tǒng)實(shí)施的評估
? 防錯系統(tǒng)實(shí)施的案例分析(歐洲制藥企業(yè)案分享)
? 實(shí)戰(zhàn)練習(xí):防錯系統(tǒng)5步法實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
? 課后任務(wù)規(guī)劃與分組安排