分層過程審核(CQI-8)

課程背景：

分層過程審核是通用汽車和克萊斯勒的要求,CQI-8這本書為分層過程審核的實施提供了指南。分層過程審核(LPA)通過對多個管理層進行的系統(tǒng)審核，對過程的關鍵控制點依據(jù)其重要性、層次確定不同的審核頻繁，以驗證過程符合性和有效性。分層過程審核可保證過程持續(xù)的符合性和有效性，從而提高過程能力性和產(chǎn)品首次合格率。分層過程審核是一項持續(xù)、系統(tǒng)的過程審核，驗證過程的方法、設定、操作員技能、防錯和其他過程要素是否能確保產(chǎn)品無缺陷。分層過程審核能確保使用固定的方法和作業(yè)指導，確保問題糾正措施驗證有效。

本課程旨在運用規(guī)定的有效的方法，推進一種動態(tài)的過程檢驗系統(tǒng)，通過從來料、生產(chǎn)初期、線末尾、最終檢驗和最終用戶的手里的各個段的分別早期探測/預防，逐層改進過程。

參加對象 ：

本課程內容系統(tǒng)性好和專業(yè)性強，主要適用于執(zhí)行質量管理、供應商管理、產(chǎn)品/工藝開發(fā)、現(xiàn)場管理等方面的管理人員、內部審核員、工程師及基層操作人員。

課程大綱 ：

過程評估:

制造過程評估

過程評估應用

過程評估團隊

過程評估步驟一：過程流程圖

過程流程圖

零缺陷和防錯

零缺陷管理(ZQC)

防錯系統(tǒng)實施三種原理

過程評估步驟二: 失效模式和效果分析(D/PFMEA)

D/PFMEA目的

D/PFMEA輸入

D/PFMEA輸出

潛在效果

效果嚴重度分級

失效原因

發(fā)生頻率

風險系數(shù)優(yōu)先次序

過程評估步驟三：控制計劃(CP)

控制計劃作用

控制程度和過程能力

反應計劃

過程評估步驟四：操作指導書(WI)

分層過程審核 (Layered Process Audit):

通用汽車對分層過程審核的要求

分層過程審核的作用

制訂分層過程審核計劃

建立分層過程審核團隊

制訂分層過程審核計劃： 審核職責，頻率和安排

確定每個工作崗位的高風險因素

制訂分層過程審核檢查清單

防錯驗證審核

快速反應

制訂分層過程審核報告流程與管理層分層過程審核評估

指定分層過程審核計劃評估

指定溝通程序

管理層報告

分層過程審核流程化和文件化

分層過程審核評估和批準

供應商質量專家評估和批準

制訂審核培訓矩陣

PSO 現(xiàn)場參觀批準

實施分層過程審核計劃

監(jiān)控分層過程審核的結果并調整

課程練習：制訂分層過程審核檢查清單

行動實施方案