深圳市天一元企業(yè)管理咨詢有限公司
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活用QC七大手法有效解決現場問題
活用QC七大手法有效解決現場問題
基本信息
開課時間:
2017-04-22 至 2017-04-23
課程價格:
500元(費用含書面講義、教材費會,務費等費用,恕不提供電子檔講義)
開課地點:
浙江-寧波(具體地址開班前通知)
課程優(yōu)惠:
具體優(yōu)惠協議,歡迎咨詢客服人員
課程宗旨
您是否經常對評估流程、提升產品品質與分析可能的不良原因所需使用的繁雜數據及統計方法感到茫然及不知所措
我們常常會使用不同的品質工具或統計方法來達成品質管理的目的,但未必每個人均能迅速掌握其要義或熟悉其理論方法,如何運用一些簡單、易學、無需艱深數量方法的品管手法與圖形化技巧,來提升組織共識并進行有效溝通、直觀與客觀的權衡決策品質,是大部分企業(yè)亟待解決的問題。
健峰特別設計此次課程,易用、實用、廣用,讓您得以利用QC七大手法,解決上述問題。
課程效益
熟悉傳統QC七大手法的數據收集、特性及應用
掌握QC七大手法的具體制作和綜合應用方法
借由QC七大手法的學習奠定統計品管的基礎,為推行統計品管及預防品管做好準備
課程內容
認識現場問題
為何要學QC七大手法
QC七大手法理念
QC七大手法應用時機
頭腦風暴法應用于特性要因圖
特性要因圖的實務應用
柏拉圖的實務應用
查檢表的實務應用
層別法的實務應用
散布圖的實務應用
管制圖的實務應用
直方圖的實務應用
QC七大手法中數據的應用
QC七大手法中圖表的應用
系統性運用QC七大手法解決現場問題
參加對象
任何面臨問題并想要解決問題的組織或個人。任何知道并相信“工欲善其事,必先利其器”道理的組織或個人。
報名電話:0755-25880016
報名郵箱:kf@tyyxy.org