如何落實與升級5S管理

基本信息

• 開課時間：

• 2017-05-23日至24日

• 課程價格：

• 500元(費用含書面講義，會務費)

• 開課地點：

• 浙江-建德（具體地址開班前通知）

• 課程優(yōu)惠：

• 具體優(yōu)惠協(xié)議，歡迎咨詢客服人員

課程宗旨

現(xiàn)場就是市場！客戶普遍相信，有好的現(xiàn)場才能生產(chǎn)好的產(chǎn)品，所以現(xiàn)場是企業(yè)無言的推銷員，而5S正是現(xiàn)場管理的重要基礎。
本課程以淺顯的語言闡釋5S這個基礎的概念，與您共同探討日前工廠的通病，引領您跨出推行5S的第一步，通過本課程，您將由觀念的改變到行動的落實，并能具體掌握5S的推行技巧,  讓現(xiàn)場建立高安全、高品質(zhì)、高效率、低成本的改善平臺。
本課程還將深入探討“新5S”活動, 通過素質(zhì)培養(yǎng)(素養(yǎng)活動)來增強員工的自律精神，積極而主動地做好現(xiàn)場的整理、整頓、清掃、清潔工作。在現(xiàn)場推進新5S，可以起到“育人、建構(gòu)和諧、打造團隊建設”的效果。

課程效益

經(jīng)由5S標準的制作來確認干部的工作思路
通過5S查核的技巧來確立運作之落實性，并驗證團隊執(zhí)行力
查檢后對無操作性標準進行修訂，不斷轉(zhuǎn)動管理循環(huán)持續(xù)改進
由新5S活動的推動讓5S持之以恒 , 并不斷進行人才育成活動

課程內(nèi)容

企業(yè)現(xiàn)場的基礎
現(xiàn)場5S的重要性
5S活動的真正意義及效益
5S活動實施的階段流程及重點
5S定置化管理與工廠合理化規(guī)劃相結(jié)合
5S實踐的技巧
舉辦5S動態(tài)文宣及競賽來激發(fā)員工的熱情及潛能
如何通過5S活動的過程控制及考核來驗證干部的工作態(tài)度
如何用目視管理傳輸看的見的管理是最好的管理。
為何需要“新5S”
什么是“新5S” 
“新5S”實施要領
“新5S”推進順序

參加對象

企業(yè)高、中、基層管理者；生產(chǎn)主管、品管主管；現(xiàn)場管理者；人力資源部、培訓部主管

報名電話：0755-25880016

報名郵箱：kf@tyyxy.org

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