- TQM全面質(zhì)量管理實(shí).
- 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn).
- 全面質(zhì)量管理(TQM.
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理.
- 潛在失效模式及后果分.
- 5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù).
- 金牌班組長(zhǎng)管理能力提.
- QC7大手法.
- MSA測(cè)量系統(tǒng)分析.
- 五大工具.
- 六西格瑪項(xiàng)目咨詢.
- TIM全面庫(kù)存管理.
- TPM 培訓(xùn)及咨詢.
- 新舊QC七大工具.
- VDA6.3 過程審.
- 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn).
- 車間管理七力實(shí)務(wù)班.
- 班組建設(shè).
- 生產(chǎn)管理.
- 三體系管理認(rèn)證.
- 精益生產(chǎn)高級(jí)研修班培.
深圳市天一元企業(yè)管理咨詢有限公司
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VDA 6.5產(chǎn)品審核
VDA 6.5產(chǎn)品審核
課程大綱:
l 第一部分:知識(shí)梳理
? 體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系
? 過程審核概述及最新變化
? 過程審核在第二方審核中的應(yīng)用
? 過程審核的評(píng)定方法和審核技巧
? FMEA/控制計(jì)劃(Control Plan)與過程審核/產(chǎn)品審核
? 過程/產(chǎn)品審核員的資格要求
l 第二部分:產(chǎn)品審核策劃與實(shí)施(VDA6.5)
? 產(chǎn)品審核的流程
? 產(chǎn)品審核的籌備和策劃
? 產(chǎn)品審核提問表
? 產(chǎn)品審核的實(shí)施
? 數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查
? 產(chǎn)品審核結(jié)果的評(píng)定
? 產(chǎn)品審核報(bào)告
? 根據(jù)產(chǎn)品審核結(jié)果制定糾正措施
? 產(chǎn)品審核實(shí)例
l 第三部分:實(shí)戰(zhàn)演練
? 分組模擬審核
? 講師點(diǎn)評(píng)
? 課程總答疑
? 書面考試及試卷講評(píng)(視實(shí)際需要)
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。